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策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书 广告策划书活动策划书.doc 策划书写作 策划书格式 策划书写作技巧 项目策划书 广告 策划书 活动策划书 -18 - 管理风险 1 市场经验不足,有可能出现管 理漏洞 措施在高校咨询专家、老师,邀请具有专业素质的、有意向 的同学加盟,寻求 合作伙伴的支持。 提高管理人员能力,继续进修。 2 兼职人员素质能力不足 措施首先从培训人员身上查找原 因,提高培训能力。 加大培训力度;明确绩效 管理;明确奖惩机制。 (3)内部管理人员分歧 措施加强内部人员交流,分期进行经 验总结,坚持少数服从多数原则。 (4)对于经过 公司介绍而出去的学生缺乏监控力,如消极待 工等 措施设立监督投诉部门,对于那些消极应付,信誉差的服务人 员采取惩罚措施 同时扣除信誉值。 竞争风险 服务受模仿性大。 措施以目标消费群的需求为中心,进行市场调研,确定服务类 型,加大活动创 新力度;提高品牌信任度;提高服务质量。 依靠不断改进的中介服务提高顾客的满意度。 政策风险 大学城各学校的校方的认可度。 措施通过积极、有效的公关行为,为学校学生会、社团提供活 动支持,从而获 得学校支持。 解决方案 (1)熟悉相关的法律法规,紧密关注国家相关政策; (2)具备专业知识的营销业务人员,建立方便及时的人际网络;(3) 多元化经营,化解 对单一盈利组合的依赖性风险; (4)建立及时 有效的信息反馈渠道,随时了解市场动态。 (5)具备强硬的技术队伍和核心骨干人员。 -19 - (6)与校方紧密合作的实名注册机制。 (7)与各大高校社团合作,获得支持的同时,储备人力资源。 风险资本的退出 风险资金退出的成功与否关键取决于公司的 业绩和发展前景。 股本结构与规模 股本来源 股本结构 陈涛 杨明 胡昌明 张辉 金额(单位 元) 500 500 500 500 比例 25 25 25 25 我们建立的是四 人合伙企业且共付盈亏,兼职中介公司本不需要过多的启动资金,校 方又 有创业园供我们实践,本身的风险已经降到了最小。 资金运营计划 导入期 (1)宣传费用 500 元 包括宣传单设计、 制作、发放; (2)业务费用 500 元 包括业务 员下点进行业务拓 展; (3)投资费用 300 元 对于我们的合作伙伴社团举办的活动经 费赞 助; (4)储备资金 800 元 应对突发事件。 成长期 假设一若能达到导入期经营目标(在初期的三个月内净 利润 2000 元) ,按-20 - 照投入所占用的比例将公司盈利超过部分 进行分红下发。 开展中期计划在周边院校开展业务 (1)宣传费用 1500 元 包 括宣传单设计、制作、发放 (2)计划留资 2000 元 为后期 业务开 展预留资金; (3)奖励资金 500 元 对中期为公司做出贡献的成员 进行激励; (4)储备资金 800 元应对突发事件。 假设二未能达到导入期经营目标,则需要补足资金或改变中期 计划。 成熟期 假设一若能达到成长期经营目标(在中期的三个月内净 利润 5000 元) ,按 照投入所占用的比例将公司盈利超过部分进行 分红下发。 (1)宣传费用 3000 元 包括宣传单设计、制作、发放; (2) 业务费用 2000 元 进行广泛的市场调研,同时扩大兼职、代理、 宣 传渠道,多元化经营; (3)奖励资金 500 元 对后期为公司做出贡 献的成员进行激励; (4)储备资金 1500 元应对突发事件。 假设二未能达到成长期经营目标,则需要补足资金或改变中期 计划。 管理团队 团队简介 团队成员陈涛、杨明、张辉、胡昌明 成员 简介陈涛,商学院 09 级市场营销班。 现任班级宣传委员、商学院学生会 自律委 副主任、商学社人力 资源部部长、军训教官、方正队主训教官。 为 人稳重、交际面广、 具有良好的组织能力。 杨明,商学院 09 级市场营销班。 大一任班级班长、参加了多次社会 实践活动,现为移动校园营 销经理助理,有较好的组织、沟通能力。 张辉, 商学院 09 级市场营销班。 曾任校自律委委员、现任班级副团 支部书记、两次参加校运会 并获得很好的成绩,为人乐观、待人真诚、 富有激情、具有团队精 神。 -21 - 胡昌明,商学院 09 级市场营销班。 校自律委委员、商学社营销策划 部部长, 组织了多次商学社活 动,多次参加校运会并荣获一等奖。 为人踏 实,积极乐观,富有 激情。 组织结构 职责 财务部负责公司资金的筹集、使用和分配,如 财务计划和分析、投资决策、资 本结构的确定,股利分配等等;负 责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向公司成 员汇报本年 财务情况并规划下年财务工作。 人力部负责公司合作成员的文件信息归档分类。 业务部负责公司总体的业务活动,包括人员时间安排,随着公 司的发展要提出 不同时期的发展方案。 公关部负责公司总体的公关业务,在公司筹建之初开始公关工 作。 公关活动的原则是树立公司特色服务,以人为本、勇于创新的良 好形象。 还有与学校相关机构的联系。 监督与投诉监督公司成员的工作情况、受理投诉并调查情况。 宣传咨询部负责公司事 务的宣传、咨询业务。 总负责人陈涛 杨 明胡昌明张 辉人 力公 关业 务宣传咨 询 财 务监督与投诉-22 -


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